归类已核对产品
按来源、产品状态、包装需求和应用分类。
订单要点
不仅按品类，还要按供货条件规划
现货、按单生产、定制包装和待确认参考不能套用同一计划。订单应拆分为已确认行、需样品或依据的行，以及依赖包装或生产评估的行。
- 每行显示适配状态与供货条件。
- 提前明确包装单位与集货需求。
- 技术与图稿待确认事项单独追踪。
采购流程
订单推进步骤
解决依赖项
列出所需样品、图纸、图稿和采购方决策。
形成订单计划
确认可同步推进的产品和仍有条件的产品。
FAQ
订单常见问题
混批产品一定能同时发货吗？
只有准备状态、包装和文件一致时才适合同时发运，否则可考虑分阶段。
混批订单数量如何评估？
按单品、供货来源、包装单位和定制要求分别评估，而非整单套用一个规则。
未核准产品可以保留在清单吗？
可以，但必须明确标记为待确认，不能作为已确认订单行放行。
采购流程